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陈老师:向着光荣与梦想的使命方向出发

发布日期:2022-11-27 浏览次数:1856

向着光荣与梦想的使命方向出发

陈孝云

(2022 年 11 月 27 日)

  

同志们、老师们:

  大家好!昨天下午,人事处举办了本学期新教师入职转正述职会,组织规范严密,活动开展有序,收到预期效果。

  新教师精心准备,用爱分享,体现了个人能力水平;专家领导精彩点评,分析难点,揭示痛点,肯定长处,指出不足,帮教效果明显。十位老师依次登台展示,让我们看到了绿海的希望与未来;随机上台接受考评的后十位老师表现,更让绿海倍感放心与安心。时间虽晚,但大家热情高涨、信心满满。结合实际工作和现场感悟,现就新教师发展和学院管理谈些个人想法和建议。

  一、注重学习

  同志们一定要重视学习,学习的目的是为了教好书,当好星青年导师,只有成为优秀的星青年导师,才能培养合格的星青年人才。各位老师各位部门领导要以成为优秀的星青年导师为目标,把抓学习当作成长大事和考查准则,要深刻思考学什么、怎么学、为什么学,如何学以致用,如何通过持续学习锻炼提高综合素质、提升思想境界和拓宽工作视野。学习目标计划要具体化,设置标准要明确化,考核方法要可操作化。让热爱学习、提升学习力成为促进教师成长、学生成才、绿海发展的阶梯,唯有学习力提升才是人生的第一核心竞争力提升。

  二、强化实践

  实践是检验真理的唯一标准。实践简单来说就是干,要想干事,能干事,干实事,干成事,不出事,要肯干、勤干、实干、会干、巧干和同心干。职业教育的社会适应性和社会贡献度是检验职业教育质量的标尺,必须用心准备并讲好每堂课、高质量开好每一次班会,这是干好事的基础。教师教学的专业水平、辅导员班主任的可敬可亲、学院对社会的服务能力是学院形象塑造、价值提升的基础。团队是带出来的,成绩是抓出来的,安全是盯出来的,荣誉是厚积出来的,品牌是象爱护眼睛一样呵护捍卫出来的。沒有目标管理、绩效考核和奖罚分明,就沒有管理,就不可能做好各项工作。抓好导师顾问团队,抓好教学、学管、行政、招生、纪检监察、学生自主管理等七支队伍是做好管理工作的有力保证。

  三、以赛促管

  赛马不相马。学院的各项工作的成效和提升都可通过比赛来呈现和实现,它实在管用,易于操作。以赛促教、以赛促学、以赛促活、以赛促建、以赛促管、以赛强果,这是提升能力、推动工作的有效举措。教学能力赛、示范课赛,教研成果赛、班级学风赛、志愿活动赛、职业技能赛、社团活动赛、实践手册创作赛、演讲赛、歌咏赛、体育赛、星青年一二三四五工程赛等等,赛出水平,赛出风格,赛出特色,赛出精神,赛出成果,日积月累,硕果累累,成绩斐然。

  四、走近心灵

  走近老师、走近学生心灵,以人为本、安全为纲。融通心灵是管理的基本出发点和核心要素。怎么走近?真感情、好文章。爱自己的孩子是人,爱别人的孩子是神。爱的发心,爱成习性,爱的教育随时随地,是师者应该具备的自觉行动和高尚人格。学生要知道奋斗和感恩,老师要知道奉献与珍惜。我们要随时问学生,你们听懂了吗?你们开心吗?你们自信吗?你们爱绿海吗?作为人何为正确,作为老师、干部,我们要知道为什么?找到问题答案和解决方案。我们的学生孩子们真的很可爱,他们中20%是自燃性人,70%是可燃性的可塑之才,只要我们用心去爱,真情付出,所有同学都可成长为可燃性和自然性的职教英才,相信相信的力量!

  五,总结反思

  毛主席说过,我们党成功的主要秘决就在于团结和总结。我们总结的越深刻,反思的越彻底,越刻骨铭心收获就越大。总结是成长进步的阶梯。反思是痛则思痛、改正不足、厚积薄发、人格升华的重要基础和前提。每天五个一,每月五个一,带头完成星青年实践手册内容,聚人心,带队伍,定目标,保落实,抓赛事,常总结,勤反思,重结果。一流的职场精神就是一日一练,一日一查,一日一结,一日一获。

  同志们!天下大事必作于易,天下难事必作于细。滴水穿石方显坚韧精神,滴水成河可汇聚磅礴力量。每份私下的用心努力都会有倍份的收获,让我们用心总结,用爱反思,周周总结,日日反思,让总结反思成为我们绿海星青年导师们成长进步、幸福快乐的良好习惯和高贵品质吧!

  同志们,朋友们,教育是太阳底下最光辉的事业,教育的新征程也是光荣与梦想的远征,传道、解惑、授业更是师者最神圣荣光的职责,让我们一起努力,让师者的称号在爱的蓝天下更具荣光。谢谢同志们!祝福大家!